Oppnå resultatene du ønsker ved å implementere E4C konseptet i din virksomhet
Vi tilrettelegger og sikrer en effektiv implementering gjennom en strukturert og planlagt prosess.
Bevist effekt hos bedrifter som allerede har implementert E4C:
-
Effektive møter med fokus er på det som virkelig er viktig for bedriften
-
Sikrer gjennomføring av strategi og tilhørende planer
-
Fremmer samarbeid på tvers av avdelinger
-
Tar kontinuerlig tak i bedriftens utfordringer og muligheter
-
Går fra bare snakk til konkret handling
-
Øker bedriftens lønnsomhet
E4C garanti: no value, no pay!
Modul I
Grunnleggende verktøy
Varighet: 1 arb. dag
I denne sesjonen vil vi dykke ned i de praktiske verktøyene som kan bidra til å skape bedre struktur, økt fokus og fremdrift i din virksomhet. Vi skal utforske hvordan du som leder kan bruke disse verktøyene til å bygge et solid fundament for utvikling og vekst, tydeliggjøre roller og ansvar, identifisere og håndtere utfordringer, sette og følge opp mål, og etablere en effektiv møtestruktur.
Deltakerne vil lære å bruke verktøy for å fremme vekst, tydeliggjøre roller, håndtere utfordringer, jobbe effektivt mot kortsiktige mål, prioritere riktig, strukturere møter, og måle fremdrift.
Modul I legger grunnlaget for å skape god struktur, fokus og fremdrift.
Modul II
Lederteamet blir samkjørt
Varighet: 1 - 2 arb. dager
I denne sesjonen vil vi skape en felles retning for teamet ved å definere bedriftens verdier, kjernefokus, langsiktige mål og markedsstrategi. Videre vil vi utarbeide en konkret plan for fremdrift og identifisere de viktigste prioriteringene for det kommende kvartalet.
Deltakerne vil sitte igjen med en tydelig visjon og fremdriftsplan, samt ha definert de viktigste prioriteringene for neste kvartal.
Modul II får teamet samkjørt.
Modul III
Kvartalsmøter
Varighet: 1 arb. dag
I denne sesjonen lærer vi hvordan kvartalsmøter kan brukes som et kraftfullt verktøy for å sikre kontinuerlig fokus og fremdrift. Vi gjennomgår visjonen og fremdriftsplanen, diskuterer teamets engasjement, setter fokus på bedriftens muligheter og utfordringer og definerer "rocks" for det neste kvartalet.
Deltakerne vil sitte igjen med en oppdatert fremdriftsplan, tydelige prioriteringer for neste kvartal, og ny innsikt i hvordan kvartalsmøtene kan styrke teamets fokus og prestasjoner.
Modul III sørger for riktig fokus og kontinuerlig fremdrift.
Modul IV
Årlig planlegging
Varighet: 1-2 arb. dager
I denne sesjonen vil vi fokusere på å gjennomføre en årlig evaluering og planlegging for å sikre at virksomheten er på rett kurs. Vi vil evaluere virksomhetens visjon og fremdriftsplan, vurdere bransjetrender, identifisere utfordringer og muligheter virksomheten står overfor, sette mål for det kommende året, og definere nye prioriteringer for neste kvartal.
Deltakerne vil sitte igjen med en oppdatert strategi, klare mål for det kommende året, og prioriteringer for neste kvartal.
Modul IV sikrer at virksomheten er på rett vei.